8月15日上午，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉良玉、總經(jīng)理王讀升、副總經(jīng)理王讀福到振興農(nóng)牧公司調(diào)研指導(dǎo)工作，振興焦化公司總經(jīng)理王永新、振興農(nóng)牧公司總經(jīng)理張國(guó)行等陪同。
在公司裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，劉良玉一行詳細(xì)了解機(jī)械裝配情況，仔細(xì)察看裝置沙袋模擬裝卸雞全流程運(yùn)行情況，并就機(jī)械技術(shù)研發(fā)、制作及電耗成本降低等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深入交流。
在調(diào)研座談中，劉良玉認(rèn)真聽(tīng)取《農(nóng)牧機(jī)械市場(chǎng)推廣可行性分析報(bào)告》匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目作概要評(píng)價(jià)，并就下一步發(fā)展作出部署要求。他強(qiáng)調(diào)指出，振興農(nóng)牧公司歷經(jīng)兩年發(fā)展，取得了一定成效，當(dāng)前的工程機(jī)在技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行方面有了大的提升，但今后的路還很長(zhǎng)，面臨的困難也很多，跨行業(yè)發(fā)展的難度超出了預(yù)期。對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展，主要取決于公司干部員工的信心和能力，要主動(dòng)打破現(xiàn)有管理模式、體制，根據(jù)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)管理模式、組織架構(gòu)、薪酬體系進(jìn)行探索創(chuàng)新，讓人人都成為經(jīng)營(yíng)者，共同推動(dòng)農(nóng)牧機(jī)械項(xiàng)目的科學(xué)快速推進(jìn)。
